很多人在怎么推廣自己的網(wǎng)站。其實(shí)推廣網(wǎng)站的方法，固定的一些一些途徑是有的。如果能夠給自己的推廣計(jì)劃列個表，做個計(jì)劃，網(wǎng)站推廣的效果可能會事半功倍。這里，我結(jié)合自己推廣外貿(mào)B2C網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)，淺談下自己的看法。
網(wǎng)站搭建起來的初期，需要有大量的外鏈建設(shè)給自己的網(wǎng)站加分。這時，可以研究下競爭對手的網(wǎng)站，看他們都在什么地方做了推廣，然后把他們推廣的途徑分類，并把各類的資源收集起來。舉個例子，如果你的網(wǎng)站是做電子類消費(fèi)品的。那么你應(yīng)該清楚這個行業(yè)中的領(lǐng)頭羊是哪幾家，然后通過yahoo site explorer，查看競爭對手的網(wǎng)站都在什么地方做了推廣。或者你可以直接在Google里面“l(fā)ink” 來查看對手的推廣軌跡。
把對手的推廣途徑都收集好，分類好后，開始去這些網(wǎng)站上注冊。當(dāng)然，你可以給自己定個目標(biāo)。比如，周一，注冊20個bookmark的網(wǎng)站。周二，博客平臺網(wǎng)站20個。這樣有計(jì)劃地把所有的網(wǎng)站注冊完。然后給所有的推廣途徑分時間。這里，可以看哪些網(wǎng)站是需要天天在其上面更新自己網(wǎng)站信息的，哪些是一周或者一個月才要的。比如，博客可以一天更新一篇，新聞稿一個月一篇或者兩篇，bookmark每天10個。給自己一個計(jì)劃，保持自己的網(wǎng)站天天都有在推廣。積少成多，效果會慢慢見得到的。
我自己喜歡用表格，把所有注冊的網(wǎng)站分門別類，然后天天在這些注冊的網(wǎng)站上更新有關(guān)網(wǎng)站的信息。前期工作確實(shí)比較累，但一旦形成了自己的計(jì)劃后，后期推廣起來就有效率多了。并且，當(dāng)這些計(jì)劃執(zhí)行了一段時間，你可以發(fā)現(xiàn)哪些地方是最值得你自己花功夫去堅(jiān)持的，那么，在后期的推廣中，就集中時間去搞那一塊。同時，把效率不高或者成效不大的推廣途徑淘汰掉。這樣，你會發(fā)現(xiàn)，越是有計(jì)劃去執(zhí)行你的推廣工作，你越是輕松，而且非常有效率。因?yàn)槟惆褧r間花在了改花的地方，而不是東打一槍西打一槍，效果不但不明顯，還累死累活的。
網(wǎng)站的推廣工作，在一定意義上來說，可以說是體力活跟技術(shù)活的結(jié)合。特別是網(wǎng)站推廣初期，需要自己花比較多的時間去了解，注冊不同的網(wǎng)站。尋找可以推廣網(wǎng)站的地方。這個階段是比較累的，但是建議什么方法都去試下，并且把每一種方法做透(注冊多點(diǎn)同類型的網(wǎng)站，在這些網(wǎng)站上發(fā)布信息)。
外貿(mào)網(wǎng)站的推廣方式，固定的就是那些容許你免費(fèi)發(fā)帖的網(wǎng)站。把他們都找出來，盡量去試，給自己每天一個提交的量。積少成多，最后你會看到效果的。
我常常聽到身邊，經(jīng)常有人自己出來單干，自己推廣自己的網(wǎng)站。當(dāng)然，我是很欣賞這些人的精神的。我自己本人也有過自己出來做B2C網(wǎng)站的想法。但是，如果想把外貿(mào)B2C網(wǎng)站的推廣工作做好。靠自己單干是不行的。我的建議是，如果你想自己出來做，不妨召集幾個志同道合的人，一起做，這樣效果可能會好很多。
我之前寫過有計(jì)劃地去進(jìn)行外貿(mào)B2C網(wǎng)站推廣的文章，說過一些推廣的方法，以及推廣資源的積累。外貿(mào)B2C網(wǎng)站的推廣，在一定意義上來說(我說的是利用免費(fèi)資源進(jìn)行推廣)，是推廣資源的積累以及對資源利用執(zhí)行的比拼。誰收集到的資源多，誰的計(jì)劃執(zhí)行地好，誰的網(wǎng)站推廣就容易見效。
好，資源有了。怎么把這些資源利用起來呢?你有很多資源，有發(fā)布coupon的網(wǎng)站，免費(fèi)博客平臺，PR網(wǎng)站等等。那么，你是不是想一個人把這些平臺都做一次呢?不，你忙不過來。這點(diǎn)我可以舉自己的例子來說明。我們組現(xiàn)在負(fù)責(zé)一個新站，找了很多資源。但是組員中有剛剛接觸外貿(mào)B2C的，有壓根就不知道什么叫SEO的，還有搞采購的。只有我一個人熟悉這些平臺。我曾經(jīng)試過，放棄組員，讓他們?nèi)ッζ渌氖虑椋约簡翁簟５牵訮R網(wǎng)站，我花了3個多小時，注冊到免費(fèi)發(fā)布PR的網(wǎng)站還不到50個!然后，我要花一個小時左右寫一篇PR, 把PR發(fā)到8個PR網(wǎng)站上去又花了我將近1個小時。但是我的任務(wù)還沒有完成，等著我要去做的還有42個未發(fā)布PR的網(wǎng)站，還有博客平臺，coupon網(wǎng)站。。。算一下，你一天有多少時間，你總不可能一天就搞這么點(diǎn)事情吧?效率低，而且累!怎么辦?召集起你的組員來，大家一起推。
定一個計(jì)劃，比如今天你們網(wǎng)站上了一款新產(chǎn)品，你要在50個博客，50個PR網(wǎng)站，50個coupon/deal網(wǎng)站曝光產(chǎn)品信息。好，開始分工。 Jim 負(fù)責(zé)起草一篇新產(chǎn)品介紹的博文，kevin負(fù)責(zé)寫一篇有關(guān)這款產(chǎn)品發(fā)布的PR，losa負(fù)責(zé)把coupon設(shè)置好，并起草好給客人發(fā)送coupon的 newsletter。作為組長的你，需要把博文，PR，coupon的寫作以及設(shè)置要求說明清楚，然后給他們一個時間，比如40分鐘后把文章寫好。寫好后，由組長審核，并跟組員討論修改好，然后分工，誰誰在某個網(wǎng)站發(fā)表多少篇博文，PR和coupon。并且，要求每個人在自己負(fù)責(zé)推廣過的網(wǎng)站做好記錄以便未來檢查跟蹤。
其中，當(dāng)然會遇到一些問題。比如，組員中有根本就不知道什么叫PR，新聞稿的。怎么辦?給他們看模板。可以是你自己以前寫的，也可以是競爭對手寫的。初期，可以讓組員去模仿文章的寫法，到了熟練的時候，就可以根據(jù)自身的要求做出改變了。這主要是一個過程，需要時間，耐心，以及大家的資源共享，溝通分享。如果自己藏著資源，知道PR怎么寫而不跟組員分享，這樣的話，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都運(yùn)作不起來，最后累倒的是你，而且，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)出不了績效。
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