從“當當李國慶”到“當當創(chuàng)始人李國慶”，這一身份的轉變，只用了一個平安夜。
12月25日，當很多人享受圣誕帶來的喜悅的同時，李國慶正忙著為自己的“一時痛快”而道歉。
“我的社會學分層和定量訓練讓我畫蛇添足，就性，感情，婚姻出軌給家庭一方和出軌對象帶來傷害程度分低，中，高。我沒有為出軌辯護，更無倡導性開放。但是我忽視了個體對受害感受，落入庸俗社會學的中藥鋪式的群體分層論。”
就在昨天，李國慶還在針對劉強東的道歉“高談闊論”，發(fā)文力挺，認為非婚外情只是婚外性，對股東和員工談不上傷害，對老婆傷害也低，甚至分享了他的“經(jīng)驗”。
然而，李國慶的這些“婚外性小貼士”直接招致了當當官方的“打臉”。當當網(wǎng)官方微博稱，李國慶已離開當當網(wǎng)管理層和決策層，要求其不再使用當當logo。
對此，鳳凰網(wǎng)科技（微信搜：iFeng科技）向當當方面核實李國慶是否已不在管理層，其工作人員回應稱，一切以聲明為準。
不僅如此，李國慶的言論還登上了微博熱搜，引起了網(wǎng)友的激烈討論。其中中國婦女報官方微博評論稱，“婚外性無害”是在挑戰(zhàn)道德底線。
來自當當?shù)膲毫途W(wǎng)友的撻伐，讓李國慶“痛快”了一夜之后悄然更換了微博名稱，當當李國慶變身當當創(chuàng)始人李國慶。有業(yè)內(nèi)人士認為，李國慶頂不住其妻子俞渝和公司股東的責備。
從這兩天李國慶的“變臉”事件中，可以反映出幾個關鍵信息：1，李國慶習慣性蹭熱點或是性格使然；2，李國慶在當當已無話語權；3，當當借聲明為自家電商平臺打廣告，變相展露了老牌電商的落寞。
按捺不住的大嘴
在明尼蘇達事件經(jīng)過了100多天的發(fā)酵之后，美國警方和檢方終于蓋棺定論，而事件的主角劉強東也終于對外發(fā)聲，坦誠了自己的錯誤，為自己的作為道歉。但這次道歉火了的卻另有其人。
當當創(chuàng)始人李國慶在個人朋友圈和微博上高談婚外性，還忠告大家在婚外性時要學會“自我保護”。這讓微博向來平均只有幾十個個評論的李國慶獲得了從未有過的關注度，點贊數(shù)和評論數(shù)雙雙破萬。
但網(wǎng)友的評論并不友好，“還是關心一下當當?shù)谋I版書吧！不務正業(yè)！”、“這是失去理智了嗎？還是放棄自己了？”、“當當?shù)腁PP做的如此爛，再看你今天說的話，也就理解了，反正也不用當當，算了”……可以看出，網(wǎng)友對李國慶本人和當當網(wǎng)都有著一定的判斷。
據(jù)一位電商行業(yè)內(nèi)人士向鳳凰網(wǎng)科技透露，李國慶在12月24日曾向圈里人解釋稱自己的觀點被誤解了。“我把性，感情，婚姻出軌分開測算傷害度，而不是倡導性開放。”
對此，該人士向鳳凰網(wǎng)科技表示，幾句話有時候不容易把自己意思真是表達出來，容易傳變了味，所以還是要說話謹慎。他同時透露，李國慶言論與其個人性格有很大關系，“李國慶不是蹭熱點，他一直是中心人物，大嘴很敢說，之前一直懟劉強東，這是他的性格。”
李國慶的個性向來很張揚，這可能是互聯(lián)網(wǎng)領域眾所周知的事情。一位熟悉李國慶的前同事告訴鳳凰網(wǎng)科技：“李國慶向來個性張揚，確實為個人和公司帶來爭議，實際上已經(jīng)對公司帶來很大影響。”
而實際上，這也并不是李國慶第一次“放炮”。此前，李國慶曾發(fā)文力挺俞敏洪“女人的墮落導致社會的墮落”這一言論，并發(fā)話不需道歉。還曾經(jīng)撰文指責馬云把中國電商帶入歧途。
多次事件的主角都不是李國慶，卻都讓他火了起來。雖然上述電商行業(yè)內(nèi)人士強調(diào)李國慶并非蹭熱點，但他的幾次觀點，仍然讓外界難以理解。
逐漸喪失管理權
經(jīng)歷過電商戰(zhàn)爭的李國慶曾經(jīng)也是互聯(lián)網(wǎng)領域的核心人物，如今卻需要靠替他人解圍才能引起關注。在人們討論李國慶觀點過程中，當當?shù)穆暶鲄s把他的底兜了出來。
當當稱：李國慶離開當當網(wǎng)管理層、決策層已有一段時間，此番言論是其個人觀點，對此表示強烈譴責。同時要求李國慶將當當logo從其個人微博號等處刪掉。這一說法讓外界開始關注，李國慶在當當?shù)目刂茩嗪驮捳Z權。
根據(jù)天眼查信息顯示，當當網(wǎng)的實體北京當當科文電子商務有限公司的股權比例中，俞渝持股64.2%，李國慶持股27.5%；而當當IPO時期，李國慶持股接近四成，俞渝僅有4.9%。
這一數(shù)字表明，俞渝已經(jīng)是當當絕對當家人，李國慶在當當已無控制權。
此前，已有跡象表明，李國慶一步步脫離當當管理層。2018年年初，當當公布組織架構調(diào)整，其中一直負責數(shù)字閱讀事務的李國慶僅負責公共事務，而公司涉及到資本的事項，基本都需要向俞渝匯報。
有當當離職員工透露，在公司內(nèi)部，李國慶和俞渝這對夫妻的處事方式不同，卻都成了影響公司決策的因素。“兩個都能獨當一面的人，在同一家公司管理，難免出現(xiàn)強弱。”而身為董事長的俞渝，不止一次用質(zhì)問的語氣跟李國慶對話。
如今，外界一直存在的李國慶被架空的猜想，也得以驗證，這位曾經(jīng)怒對投資人是唯利是圖的壞蛋的人物，只能靠“放炮”來奪回關注。
老牌電商的落寞
然而，正是李國慶的大嘴讓許久沒有關注度的當當刷了一波存在感，但官方聲明也著實令人大跌眼鏡。在人們關注聲明最后的“滿百減五十的廣告”的同時，折射出的是這家老牌電商的落寞。
曾經(jīng)，依靠出版和圖書起家的當當，是中國電商赴美上市的第一股，與天貓平起平坐，京東還在為3C家電打基礎。亞馬遜、百度等巨頭都嘗試與其合作，何其風光。
但一位PE投資人對鳳凰網(wǎng)科技表示：“過去十年，電商行業(yè)的一切都變得不一樣，當當戰(zhàn)略保守，在圖書業(yè)務與京東大戰(zhàn)后，逐漸失去優(yōu)勢，而固步自封在圖書上，也讓它錯失了多次電商發(fā)展機遇，最終與阿里、京東漸行漸遠。”
事實上，在當當走向下坡路的時候，騰訊曾拋出過橄欖枝。在騰訊押寶京東之前，曾經(jīng)向當當提出入股，但李國慶夫婦并未接受，騰訊轉投京東，巨大的流量導入加速了京東的發(fā)展，也拉大了與當當?shù)木嚯x。2016年9月，當當無奈以5.56億美元市值進行了私有化退市，而當時所剩市值不到上市時的四分之一。
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